Madame, Monsieur,

Le programme de travail partenarial est un document cadre, structurant pour AudéLor. Il permet de fixer un cap, des objectifs et des échéances. Il permet aussi de favoriser la lisibilité et la clarté de l’action de l’agence désormais organisée en deux entrées distinctes mais plus que jamais complémentaires. Agence d’urbanisme, mais également, Agence de développement économique et Technopole, AudéLor oeuvre au service du développement et de l’attractivité du territoire.

Pour ce programme 2021, j’ai souhaité renforcer le cadre partenarial de cette planification afin de m’assurer que l’ensemble des études et actions menées par l’agence servent concrètement à la programmation d’actions privées ou publiques. Les membres du Comité d’Orientation Stratégique et de Pilotage y ont été pleinement associés à travers deux groupes de travail favorisant la compréhension des deux grandes missions de l’agence :

1 - L’Agence d’urbanisme qui à travers ses études et observatoires permet de contribuer à l’élaboration mais également à l’évaluation de documents à la portée stratégique, bien souvent très techniques et qui pourtant dessinent les possibilités en matière d’aménagement et donc in fine de développement pour le territoire du Pays de Lorient :

• Schéma de Cohérence Territoriale, Document d’Aménagement Artisanal et Commercial, Plans Locaux d’Urbanisme, Schéma de Zones d’Aménagement Économiques, Programme local de l’habitat ou encore Plan Climat Air-Énergie-Territorial...

2 - L’Agence de développement économique et Technopole, dont j’ai souhaité avec les membres du Comité d’Orientation Stratégique et de Pilotage qu’elle renforce son action en matière de visibilité et de simplification afin d’être plus efficiente auprès de chacun :

• Pack Accueil, Mission “Attirer les Talents”, Portail service entreprises, Économie Bleue et Stratégies portuaires avec notamment le label Port Center ;
• Animation des filières et accompagnement des projets dans un contexte d’aides économiques importantes de l’État dans le cadre du Plan France Relance, mais également des dispositifs régionaux…

Au total, près de 79 projets qui témoignent des fortes attentes de la part des administrateurs dans le contexte particulier de crise sanitaire et économique que nous connaissons.

“Les services de l’Agence, financés à plus de 90% par des fonds publics doivent permettre à tous de disposer des outils facilitant les choix d’aménagement et d’investissements des acteurs publics et privés. Car c’est cette dynamique collective qu’il nous faut pouvoir renforcer au service du territoire et des entrepreneurs d’ici et d’ailleurs !”

Bonne lecture !

Freddie Follezou,
Président d’AudéLor

Consultez le programme de travail 2021