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Vœux communs du monde économique du pays de Lorient - Discours de Freddie Follezou, Président d'AudéLor
Jeudi 19 janvier 2023, Stade du Moustoir - Yves Allainmat, Lorient
« Mesdames et Messieurs, chers Amis,
Je vais commencer par vous souhaiter à toutes et tous une très belle année !
Une année 2023 qui permette à chacun de s’épanouir individuellement et collectivement, de s’enrichir grâce au partage des expériences et expertises de chacun, de trouver du sens dans vos engagements et du plaisir avec celles et ceux qui vous sont chers !
C’est un peu l’ADN d’AudéLor et je veux insister sur ces principes qui ont guidé mon action et celle d’AudéLor depuis presque 2 ½ ans. C’est aussi le précepte qui anime le FC LORIENT qui nous accueille aujourd’hui :
le jeu collectif et le travail d’équipe !
Je pourrais également ajouter à ces mots celui de l’indépendance, car c’est aussi le principe de l’agence, fondée rappelons-nous par Jean-Yves Le Drian afin que le territoire de Lorient puisse être maître de son destin en matière d’expansion et de développement économique. Cette singularité et cette indépendance doivent être absolument maintenue afin de poursuivre nos actions.
En 2020, je me suis lancé passionnément dans ce qui m’apparaissait nécessaire, en engageant d’office la réforme d’AudéLor qui s’imposait pour mieux répondre aux nombreux défis que doit relever notre territoire.
J’avais des objectifs clairs :
Car comme dit le dicton : « tout seul, on va plus vite, mais ensemble, on va plus loin ! ».
Je souhaite vous dresser rapidement le bilan des actions réalisées.
AudéLor, c’est vous, c’est nous !
C’est un couteau suisse au service des élus, du monde économique et de tous les partenaires associés. Mais, pour que nous puissions être plus efficaces, il fallait faire évoluer la gouvernance de cette belle endormie. J’ai donc fait en sorte qu’il y ait plus d’entreprises, moins de fonctionnaires et d’élus pour améliorer cela.
Il était indispensable d’instaurer un véritable climat de confiance avec les décideurs économiques. La crise covid, dans les désastres qu’elle a créés, aura paradoxalement contribuée à être un test de ce que nous pouvons faire ensemble.
Et dans ce cadre, nous avons été exemplaire : tous pour un et un pour tous !! Telle devrait être notre devise. Nous avons ainsi pu accompagner les activités commerciales en mettant en place une politique d’aide audacieuse.
Enfin, et pour consolider l’attractivité de nos centralités et revitaliser le commerce, une structure de portage de foncier et d’immobilier commercial doit voir le jour au cours de cette année.
Nous avons enfin pu créer une cellule économique partenariale rassemblant tous les acteurs, ce qui a facilité la création de notre Maison de l’Entreprise virtuelle : le site entreprendre Lorient Bretagne sud.
Cela parait évident aujourd’hui, mais cette coordination rassemblant les acteurs n’existait pas !
Tout cela a été possible grâce à la réforme que nous avons menée pour clarifier les actions d’AudéLor dans ses missions urbanisme et développement économique sans oublier notre Technopole.
AudéLor, c’est 30 personnes qui travaillent chaque jour aux missions de l’agence d’urbanisme et au service du développement économique. Je tiens ce soir à remercier l’ensemble des collaborateurs et son directeur qui ont permis d’accomplir à un rythme soutenu les projets menés ensemble !
AudéLor, c’est aujourd’hui un budget de 2.8 millions € contre 3.4 millions en 2019.
AudéLor, c’est aussi une action qui s’étend sur les territoires du Morbihan :
L’innovation, la recherche et le développement doivent être au cœur de nos actions si nous souhaitons être précurseurs et vous accompagner. Pour y parvenir, nous avons mis en place une stratégie foncière adaptée à vos besoins.
Le Schéma Directeur d’aménagement des parcs d’activités a été révisé pour être plus en phase avec les contraintes environnementales et en adéquation avec les besoins des entreprises. Une cellule structurée, dédiée à l’aménagement et à la commercialisation des parcs, sera opérationnelle dans quelques semaines. Les friches et les dents creuses dans les zones d’activités ont été recencées et remises sur le marché ou optimisées.
Au total sur la période ce sont 473 entreprises qui ont été accompagnées gratuitement par AudéLor et par IPL :
J’aurais aimé, bien sûr, que ce soit davantage mais comme vous le savez la pénurie de foncier économique est une vraie contrainte que nous essayons de lever. De nouvelles réglementations vont allonger les délais, mais nous avons la chance d’avoir une agence d’urbanisme pour nous accompagner !
Mais, l’innovation de rupture, c’est aussi :
Enfin, nous avons été les premiers à soutenir le projet ambitieux porté par la SAS KER OMAN. Exporter le savoir-faire Lorientais au Sultanat d’Oman, il fallait oser ! Ils ont réussi la prouesse de devancer un consortium chinois pour construire de toutes pièces un port de pêche à DUQM !
Nos entreprises locales seront associées à ce projet et, qui sait, une nouvelle source d’approvisionnement provenant des eaux de la mer d’Arabie viendra peut-être alimenter nos mareyeurs locaux !
Je n’ai pas de doute non plus sur la capacité de nos entreprises de transformation et de notre centre technique IDMER à exporter leur savoir-faire à DUQM !
Je suis convaincu que vous continuerez à impulser cette dynamique propre à un territoire qui sait être résilient et se réinventer ! J’ai toujours eu la volonté d’assurer le développement économique de toutes les communes du territoire, notre attractivité retrouvée doit ruisseler sur chacune d’entre elles !
L’attractivité est un sujet qui me tient particulièrement à cœur !
En 2022, nous avons réalisé plusieurs documents dont le « fameux » pack accueil tant attendu avec les documents « Bienvenue dans la 3ème agglo de Bretagne » et « Cap sur votre épanouissement »,!
Enfin, nous avons investi dans un outil innovant développé par une entreprise locale, Le Cadran. Cet outil nous permet, en temps réel, de mesurer l’efficacité de nos politiques publiques et de nous comparer aux intercommunalités au niveau national. Il nous situe, sur de nombreux critères, comme un territoire très attractif et même un territoire 4 étoiles !
Ce bilan n’est pas exhaustif et il est le fruit de nos actions collectives. Nous avons réussi à mutualiser nos moyens et surtout notre énergie pour doper notre attractivité et envisager l’avenir ensemble !
Comme vous le savez, j’ai pris la décision de quitter mes fonctions électives. J’ai eu un grand plaisir en participant à l’écriture d’un chapitre de la très longue Histoire de notre territoire, du moins de son chapitre consacré à son développement économique.
En 2020, nous faisions le constat d’une absence de stratégie économique claire.
Depuis 2020, un travail considérable a été accompli pour donner une nouvelle vision et un cap à notre développement économique et en affirmant l’attractivité de notre territoire, le 3ème de Bretagne.
J’ai toujours agi vite mais avec pragmatisme au service des entreprises du territoire.
J’espère, modestement, que mon engagement et ma volonté de servir les intérêts publics ont pu profiter aux acteurs socio-économiques du Pays de Lorient.
Un grand merci à chacun pour ces moments partagés ! »
Freddie Follezou, Président d'AudéLor
